aanvullende informatie PAARDENMIDDEL in crisistijd

Heeft jouw werkomgeving last van:
• lage productiviteit
• hoog ziekteverzuim
• passieve houding
• matte werksfeer

Heeft jouw werkomgeving gebrek aan:
• vitaliteit
• Geestdrift
• Vertrouwen
• Ondernemerschap
• verantwoordelijkheid

Wij schrijven graag een natuurlijk paardenmiddel voor dat jouw organisatie beter maakt. Door inname, toepassing en herhaling van dit recept zullen jij en de mensen in jouw werkomgeving zienderogen opknappen!

"Ik krijg ‘mijn’ mensen niet in beweging terwijl we juist nu samen de schouders eronder moeten zetten om de kwaliteit te blijven leveren. Hoe zorg ik ervoor dat mensen zich individueel meer verantwoordelijk gaan voelen voor het eindresultaat?"

"Ik moet ervoor zorgen dat het ziekteverzuim op mijn afdeling daalt terwijl we het alleen maar drukker krijgen. Hoe zorg ik ervoor dat de mensen die thuis zitten weer zin krijgen om aan het werk te gaan?"

"Relatief gezien besteed ik veel tijd aan het controleren van processen en checken of mensen de juiste dingen doen. We kunnen een hoop tijd, geld en energie besparen als we elkaar meer zouden vertrouwen. Hoe versterk ik het vertrouwen van mensen in elkaar?"

"Als projectleider vind ik het lastig om mijn club te inspireren. Ze hebben het allemaal te druk met hun ‘gewone’ werk. Hoe krijg ik het voor elkaar dat ze meer zin krijgen om aan mijn project te werken?"

Mensen zin laten krijgen in veranderen, kan dat?

Organisatie verandering, cultuurverandering, leiderschap; het zijn onderwerpen die dagelijks actueel zijn in gesprekken tussen (project-) managers en directeuren als ze praten over de toekomst van organisaties. Thema's die steeds meer aandacht vragen in zowel de profit als de non profit sector. In grote en in kleine organisates. De 'kartrekkers' zijn het vaak roerend eens dat de werknemers 'anders' moeten gaan werken. Anders samenwerken, anders leidinggeven, ander met je klanten omgaan, anders met burgers communiceren. Anders, anders, anders. Maar hoe?

Het nieuwe werken

'Het nieuwe werken' is in. Gerenommeerde internationale bedrijven als Microsoft en Rabobank lopen voorop en besteden veel geld en tijd aan het stimuleren van ander werkgedrag. Doel is meer verantwoordelijkheid op de werkvloer, intensiever en meer gelijkwaardig samenwerken en meer werkplezier. Mensen worden uitgenodigd zelf keuzes te maken en naar eigen inzicht prioriteiten te bepalen en meer zelf na te denken.

Vrijheid is lastig

Deze nieuwe vrijheid in werken met een grotere verantwoordelijkheid is best lastig als je dit niet gewend bent, nog niet hebt ervaren. Het kan onwennig voelen als het management je liever wil aanpsreken op je resultaten. Dat ze expliciet willen maken wat jouw bijdrage is in het geheel. Allemaal op basis van wederzijds vertrouwen. Maar is dat wel genoeg aanwezig? Mag jij je vrij bewegen of moet je (metaforisch) in je hok blijven...?

Gebrek aan vertrouwen

Het thema 'vertrouwen' is hot. Kijk maar om je heen. Overal constateren we het gebrek en wordt het belang benadrukt. Organisatiedeskundige Stephen M.R. Covey toont het versterkend en versnellend effect aan met onderzoek naar de werking van vertrouwen in organisaties. Er zijn veel factoren die van invloed zijn. Leiderschap, verbinding, samenwerking en zelfreflectie maken daar onderdeel van uit.

Verrassend en aantrekkelijk maken

Wij werken vanuit de gedachte dat bij een gewenste vorm van samenwerking de zin van mensen centraal staat. Onze belangrijkste vraag is hoe jij mensen zin kunt laten krijgen in veranderen? Dit kan door te kiezen voor werk-vormen die én leerzaam zijn én effect hebben op belevings-niveau. Daarbij zijn ze vooral óók leuk en verrassend. In deze uitnodiging willen we je verleiden thema's als leiderschap, samenwerking, verbinding en zelf-reflectie 'spelenderwijs' op de agenda te zetten.

Paard als metafoor

Het team van Mister Ed wil we je laten kennismaken met een werkvorm met paard-en-kracht. We zetten het paard centraal als metafoor voor de organisatie die in beweging wil / moet komen. We maken gebruik van de reactiesnelheid van het paard om deelnemers snel en effectief het effect van de communicatie te laten ervaren. Wij willen je graag uitnodigen bij jezelf te onderzoeken wat jij kunt leren van het gedrag van paarden in relatie tot lichaamstaal, benaderingswijze, houding en gedrag van jou als manager / leider. We bieden een belevenis die inzicht geeft over samenwerking, interpersoonlijke communicatie en leiderschapstijl. Een bijzondere ervaring waarmee jij als leider van concrete gereedschappen krijgt om de kar effectiever te laten trekken, zelf de teugels in handen te krijgen en te houden .

Meldt je aan mbv het aanmeldingsformulier aanmelden