Mister Ed van der Werk Werkt in Inkoop
Mister-Ed helpt de Supply Chain van grote organisaties.
Samen concreet aan de slag, processen verbeteren.
Resultaat: efficiency verbeteren en dus kosten besparen.
Inkoop- en Supply Chain Management voor optimaal resultaat
Mister-Ed en u kunnen samen kansen omzetten in daden.
Waar inkoopspecialist Mister-Ed voor zorgt binnen uw bedrijf:
Efficiënter inkoopproces
Strategisch inkoopmanagement
Minder frustratie op de werkvloer
Minder problemen met levering goederen/diensten
Verbetering van samenwerking met leveranciers
Kosten besparen
Een fijne samenwerking met leverancier
Projecten soepel en tijdig afgerond
Diensten
Helpt om efficiënter te werken en kosten te besparen
Interim Inkoop
Ombudsman Aanbesteding
Spend Proces Analyse
Contract Management
Lean Six Sigma
Onze klanten
Deze klanten gingen u voor en profiteren van strategisch inkoopmanagement en hebben investeringen terugverdient.
Mister-Ed’s formule tot uw succes
Mister-Ed staat klaar voor alle professionele uitvoeringen en ondersteuningen op gebied van Inkoop en Supply Chain Management!
Hoe?
Mister-Ed werkt met een unieke formule die zorgt voor een optimaal resultaat van al uw bedrijfsprocessen op het gebied van Inkoop-en Supply Chain Management. Hiermee verdient u de gemaakte investeringen terug, worden zaken zo simpel mogelijk en is uw inkoopproces op orde. Hoe dit wordt bereikt? Door middel van het inzetten van coaching vaardigheden, jarenlange ervaring en methodes als LEAN Six Sigma.
Waarom?
Naast de grote voordelen voor uw bedrijf, draagt de succesformule van Mister-Ed bij aan een betere wereld. Door effectief Inkoop- en Supply Chain Management wordt uw organisatie verduurzaamd en leveringen beter ingericht. Dit voorkomt verspillingen waarmee de ecologische footprint geminimaliseerd wordt. Hierdoor wordt gezondheid en welvaart gestimuleerd. Klinkt als dé perfecte win-win situatie, toch?
LEAN Six Sigma eenvoudig invoeren
Binnen de werkwijze van Mister-Ed is LEAN een belangrijk onderdeel. Deze methode richt zich op het verbeteren van huidige werkprocessen. De focus ligt hierbij op alle werkzaamheden die daadwerkelijk waarde toevoegen. Het implementeren van LEAN Six Sigma werkt in zeven stappen, verdeeld over zeven weken. Hierdoor worden er elke week nieuwe onderdelen van LEAN geïntroduceerd. Op deze manier kunnen u en uw werknemers rustig kennismaken met de nieuwe koers.
Hulp nodig om uw inkoopproces te verbeteren?
Van het gestructureerd analyseren van leverancierscontacten tot onder de loep nemen van inkoopcontracten: Mister Ed helpt concreet verbeteren. Samen een sterk en efficiënt inkoopproces neerzetten om zo kosten te besparen en stress op de werkvloer te verminderen. Voor minder kom ik mijn bed niet uit.
Klanten vertellen
“Ed heeft ons projectmatig in Delfzijl geholpen om ons inkoopproces in kaart te brengen. Een efficiënte samenwerking met onze leveranciers door het hele land stond hierbij centraal. We zijn met verschillende partijen om tafel gegaan, wat zorgde voor het optimaliseren van contracten met nieuwe en bestaande leveranciers. Het eindresultaat? Kortere lijnen, minder stress op de werkvloer, meer overzicht, goede relaties met leveranciers én kostenbesparing”.
“In de tijd dat ik voor OceanOptics werkte, was Ed een klant van me. Deze samenwerking was erg inspirerend.. Hij daagde mij en de organisatie uit om verder te denken dan ‘het onmogelijke’. Gezamenlijk hebben we de relatie tot een hoger niveau kunnen tillen. Dit heeft geleid tot grote successen en inkomsten voor beide partijen. Ed van der Werk staat zeker in mijn top-3 van beste samenwerkingen in mijn 10 jaar ervaring.”