Werkt in Inkoop
Mister-Ed helpt de Supply Chain in Nederland projectmatig met een efficiënt inkoopproces om zo kosten te besparen.
Inkoop- en Supply Chain Management voor het maximale resultaat
Klinken efficiënte processen en investeringen terugverdienen te mooi om waar te zijn? Bij Mister-Ed wordt het werkelijkheid. Hoe? Door processen beter in te richten en de waarde van werkwijzen te verhogen. Bij Mister-Ed zetten we samen met u kansen om in daden.
Waar inkoopspecialist Mister-Ed voor zorgt binnen uw bedrijf:
Efficiënter proces
Strategisch inkoopmanagement
Minder frustratie op de werkvloer
Geen problemen met leveringen
Kosten besparen
Een fijne samenwerking met leverancier
Projecten soepel en tijdig afgerond
Diensten
Helpt om efficiënter te werken en kosten te besparen
Interim Inkoop
Ombudsman Aanbesteding
Spend Proces Analyse
Contract Management
Lean Six Sigma
Onze klanten
Deze klanten gingen u voor en profiteren van strategisch inkoopmanagement en hebben investeringen terugverdient.
Mister-Ed’s formule tot uw succes
Mister-Ed staat klaar voor alle professionele uitvoeringen en ondersteuningen op gebied van Inkoop en Supply Chain Management!
Hoe?
Mister-Ed werkt met een unieke formule die zorgt voor het maximale resultaat voor al uw
processen op het gebied van Inkoop-en Supply Chain Management. Hiermee verdient u de gemaakte investeringen terug, worden zaken zo simpel mogelijk en is uw inkoopproces op orde. Hoe dit wordt bereikt? Door middel van het inzetten van coaching vaardigheden, jarenlange ervaring en methodes als black belt LEAN Six Sigma.
Waarom?
Naast de grote voordelen voor uw bedrijf, draagt de succesformule van Mister-Ed bij aan een betere wereld. Door effectief Inkoop- en Supply Chain Management wordt uw organisatie verduurzaamd en leveringen beter ingericht. Dit voorkomt verspillingen waarmee de ecologische footprint geminimaliseerd wordt. Hierdoor wordt gezondheid en welvaart gestimuleerd. Klinkt als dé perfecte win-win situatie, toch?
LEAN Six Sigma eenvoudig invoeren
Binnen de werkwijze van Mister-Ed is LEAN een belangrijk onderdeel. Deze methode richt zich op het verbeteren van huidige werkprocessen. De focus ligt hierbij op alle werkzaamheden die daadwerkelijk waarde toevoegen. Het implementeren van black belt LEAN Six Sigma doen we door middel van zeven stappen, verdeeld over zeven weken. Hierdoor worden er elke week nieuwe onderdelen van LEAN geïntroduceerd. Op deze manier kunnen u en uw werknemers rustig kennis maken met de nieuwe koers.
Hulp nodig om uw inkoopproces te verbeteren?
Van het onder de loep nemen van samenwerkingen met leveranciers tot inkoopcontracten: Mister Ed kijkt hoe het wél kan en helpt om een sterk en efficiënt inkoopproces neer te zetten om zo kosten te besparen en stress op de werkvloer te verminderen.
Klanten vertellen
“Ed heeft ons projectmatig in Delfzijl geholpen om ons inkoopproces in kaart te brengen. Een efficiënte samenwerking met onze leveranciers door het hele land stond hierbij centraal. We zijn met verschillende partijen om tafel gegaan, wat zorgde voor het optimaliseren van contracten met nieuwe en bestaande leveranciers. Het eindresultaat? Kortere lijnen, minder stress op de werkvloer, meer overzicht, goede relaties met leveranciers én kostenbesparing”.
“In de tijd dat ik voor OceanOptics werkte, was Ed een klant van me. Deze samenwerking was erg inspirerend.. Hij daagde mij en de organisatie uit om verder te denken dan ‘het onmogelijke’. Gezamenlijk hebben we de relatie tot een hoger niveau kunnen tillen. Dit heeft geleid tot grote successen en inkomsten voor beide partijen. Ed van der Werk staat zeker in mijn top-3 van beste samenwerkingen in mijn 10 jaar ervaring.”